1. Hrozba nových účastníků
Kolíkové konektory, zásuvkové konektory a konektory -k{1}}desce jsou nepostradatelnými součástmi produktů a zařízení, které představují více než 8 % celkových pořizovacích nákladů v mnoha oblastech použití. Ve srovnání s jinými klíčovými komponenty nabízejí konektory širší výběr a větší potenciál místních zdrojů, což má za následek relativně nízké překážky vstupu. Překážky vstupu spočívají především v diferenciaci produktů a úsporách z rozsahu, zatímco prodejní kanály, kapitálové požadavky, náklady na změnu a nákladové výhody nejsou nijak zvlášť náročné. Vitalita trhu s konektory a jeho vysoký růstový potenciál v odvětvích, jako jsou komunikace, železnice, energetika a strojírenství, však přitahuje stále větší počet nových účastníků.
2. Hrozba náhradníků
Hlavní náhradou za konektory jsou svorkovnice. Na středním-až-vyšším- trhu čelí konektory menší hrozbě ze strany náhražek, především proto, že konektory se vyvinuly ze svorkovnic pro pohodlné, rychlé a bezchybné-vkládání a vyjímání kabelů. Na trhu nižší-až{7}}střední třídy-konektory čelí větší hrozbě ze strany náhražek. Když jsou kupující pod tlakem na náklady, mohou se rozhodnout pro nižší{10}}kvalitní a levnější svorkovnice.
3. Vyjednávací síla kupujícího
Kupujícími konektorů jsou výrobci produktů a zařízení. Koncentrace kupujících je vysoká: produkty zakoupené v rámci odvětví představují přibližně 10 % celkových nákladů kupujícího; standardizace produktů nakupovaných v rámci odvětví se zvyšuje; ziskovost kupujících má klesající tendenci; kupující mají schopnost zpětné integrace; informace jsou mezi oběma stranami poměrně transparentní; všechny tyto faktory přispívají k rostoucí vyjednávací síle kupujícího.
4. Vyjednávací síla dodavatele
Dodavatelé konektorů jsou dodavatelé hliníku, mědi, stříbra, zlata atd.; a dodavatelé surovin, jako jsou technické plasty. Odvětví prodávajícího má vysokou koncentraci a standardizaci; objem transakcí je velmi velký; diferenciace produktů je minimální; náklady na změnu prodejce jsou relativně nízké; dopředná integrace je nepravděpodobná; informace jsou mezi oběma stranami zcela transparentní; celkově je vyjednávací síla prodávajícího relativně nízká a stávající společnosti si stále mohou udržovat značné ziskové rozpětí mezi kupujícími a prodávajícími.
